Le confidence gap, ou écart de confiance genré, montre que les femmes sous-estiment leurs compétences, malgré des capacités équivalentes ou supérieures. Elles s’autocensurent professionnellement (postulent 40% moins souvent, négocient moins salaires, se sentent moins légitimes pour des postes de direction). Ce phénomène provient de socialisation genrée et de biais systémiques. Les conséquences : carrières ralenties, innovation freinée (les startups féminines lèvent 8x moins de fonds), gaspillage de talents.
Des solutions existent : techniques individuelles comme le langage power ou le journal de réussites, et interventions collectives (anonymat, formation, inclusion des hommes). Combler cet écart est une question de performance : équipes équilibrées sont 15% plus rentables, nécessitant de repenser l’évaluation, valoriser tous les potentiels, avec le rôle de chacun—femmes, hommes, entreprises.e.
67% des femmes hésitent à postuler sans répondre à 100% des critères vs 40% des hommes
Les femmes demandent 30% moins d’augmentation que les hommes
Seulement 25% des femmes se sentent « très confiantes » pour négocier leur salaire
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